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Nuevos hoteles

Construyamos un proyecto sólido.

Estudio de Mercado: desarrollamos un análisis minucioso de tu target.

Proyección Financiera: desarrollamos pronósticos de posibles escenarios a futuro.

Selección de marca: te asesoramos para impulsar a tu negocio con la marca más adecuada.

Diagnóstico hotelero

Realizamos evaluaciones en hoteles establecidos enfocados en el desarrollo de estrategias de mejora en rentabilidad a corto plazo.

Diagnóstico de Recurso Existente:

Realizamos un levantamiento de las condiciones actuales de la propiedad en relación al recurso humano, operativo, manejo de marca (sea local o internacional) y la ejecución de tareas claves en la gestión del negocio.

Ruta de mejora:

Basado en el primer diagnóstico y correctivos necesarios en la gestión se presenta una ruta de mejora e inversión necesaria a mediano, corto y largo plazo para una mejor competitivad del producto.

Estrategia de Gestión Comercial:

Ajustamos y mejoramos las estrategias necesarias de revenue, marketing digital, comercialización local que nos llevarán a la generación en segmentos claves para el crecimiento del negocio.

Preoperativos

Ofrecemos acompañamiento para una mejor toma de decisiones. Nuestro equipo de expertos está capacitado para ayudarte a ejecutar una mejor puesta en marcha de tu propiedad.

Preoperativos

Soporte en funcionalidad del diseño

Equipamiento mayor y menor

Gestión de plan de comercialización

Queremos ayudarte a impulsar tu cadena hotelera.

¡Contáctanos!

¿Cómo lo hacemos?

Trabajamos con un plan estratégico que ataca las principales áreas del modelo de negocio generando así una cadena de valor sólida y fuerte.

Gestión

OPERACIÓN

  • Focalizados al cliente: 
    Supervisamos y entrenamos a nuestro staff para garantizar fidelidad en nuestros clientes de la mano con las herramientas de nuestras marcas aliadas.

  • Mejoras por propiedad: 
    Siempre buscamos valor agregado con los atributos ya existentes de cada propiedad, diseñamos estrategias a la medida enfocadas a optimizar la rentabilidad.

ADMINISTRACIÓN HOTELERA

  • Optimización de Recursos: 
    Continua implementación de estrategias para maximizar rentabilidad enfocado siempre en la eficiencia operativa.

  • Control financiero: 
    Garantizamos la rendición de cuentas mensuales y entrega detallada de información financiera para nuestros inversionistas.

Comercialización
Administración

COMERCIALIZACIÓN

  • Gestionamos toda la estrategia comercial del hotel desde la gestión estratégica de mercado, comercialización en conjunto con equipo corporativo y estrategias de revenue manager para lograr la mejora rentabilidad.

  • Potencializamos el valor de la marca con el manejo adecuado de las herramientas disponibles, focalizamos estrategias de mejor visualización en mercados on line, agencias y mayoristas.

ALIMENTOS Y BEBIDAS

  • Desarrollamos conceptos a medida que aporten mejor posicionamiento a la propiedad y abonen en la rentabilidad.

  • En conceptos de marcas existentes buscamos potencializar su participación en ingresos así como mejoras operativas claves.

Alimentos y Bebidas
Mantenimiento

MANTENIMIENTO

  • Gestión y evaluación de rutas de mejora continua para mantener propiedades impecables basados en un alto enfoque en el cumplimiento de seguridad humana.

  • Asesoría contínua en las inversiones de capital necesarias para mantener la propiedad en óptimas condiciones.

RECURSOS HUMANOS

  • Nuestro principal activo siempre tiene un rol primordial en todas las estrategias, por ello fomentamos la cultura del cuidado y desarrollo humano, homologamos la comunicación acorde a la imagen de cada marca junto con la filosofía de JP Hoteles.

  • Fomentamos también la capacitación contínua desde marca y hoteles propios así como el desarrollo interno de nuestro equipo. Crecimiento multimarca.

Recursos Humanos

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